Work and Computers in India
India has a big IT industry. It is very important for the country. Many young people in India work in IT. They work in big offices in cities like Bangalore and Hyderabad. They use computers and phones every day.
This work helps other companies around the world. The people are very smart and they speak English. The IT industry in India grows every year. It gives jobs to millions of people. This is very good for India.
문법 스포트라이트
패턴: 현재 시제 (3인칭)
"It gives jobs to millions of people."
우리는 사실이나 항상 진실인 것에 대해 이야기할 때 현재 시제를 사용해요. 'he', 'she', 'it' 뒤에 오는 동사에는 's'를 붙여요.
패턴: '-s'가 붙는 복수 명사
"They use computers and phones every day."
하나 이상의 것에 대해 이야기할 때, 보통 명사 끝에 's'를 붙여요. 예를 들어, 컴퓨터 하나(computer)가 여러 대의 컴퓨터(computers)가 되는 식이죠.
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10 질문 · A1 초급 · 무료 미리보기 1회
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이 글은 무엇에 관한 것인가요?
문제별 결과
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내 답변:
정답: 인도의 IT 산업
인도의 IT 산업은 매우 작아요.
내 답변:
정답: 거짓
'offices'는 무슨 뜻인가요?
내 답변:
정답: 책상에서 일하는 곳
이것은 수백만 명의 사람들에게 _____을(를) 줍니다.
내 답변:
정답: jobs
India's Technology Boom
India is famous for technology today. But the country was very different in the past. Before the year 1991, most people in India worked on farms. They did not use advanced machines. Then, the government changed the rules. The economy started to grow fast. New companies opened in big cities like Bangalore and Hyderabad. This new industry is called IT-BPM.
IT means Information Technology and BPM means Business Process Management. These companies help other businesses around the world. For example, they answer phone calls or write computer code for companies in America and Europe. They use computers and the internet every day.
Today, this sector is very important for India. It is much bigger than before. Over five million people work in this industry now. It contributes a lot of money to the country. Many young people learn English and computer skills to get these good jobs. India is now a global hub for technology because the workers are smart and hardworking.
문법 스포트라이트
패턴: 단순 과거 (Past Simple)
"New companies opened in big cities like Bangalore."
우리는 과거에 완료된 행동에 대해 이야기할 때 단순 과거를 사용해요. 보통 동사에 '-ed'를 붙여요 (open -> opened).
패턴: 비교급 (Comparatives)
"It is much bigger than before."
우리는 두 가지를 비교할 때 비교급을 사용해요. 짧은 형용사에는 '-er'을 붙이고 (big -> bigger) 'than'을 사용해요.
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11 질문 · A2 초등급 · 무료 미리보기 1회
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1991년 이전에 대부분의 인도 사람들은 무엇을 했나요?
문제별 결과
1991년 이전에 대부분의 인도 사람들은 무엇을 했나요?
내 답변:
정답: 농장에서 일했어요
인도의 IT 산업은 과거보다 지금이 더 작아요.
내 답변:
정답: 거짓
'global'은 무슨 뜻인가요?
내 답변:
정답: 전 세계와 관련된
지금 IT-BPM 산업에는 5_____ 명이 넘는 사람들이 일하고 있어요.
내 답변:
정답: million
왜 인도는 기술의 중심지인가요?
내 답변:
정답: 근로자들이 똑똑하고 성실하기 때문에
인도의 경제 성장을 이끄는 IT-BPM 산업
인도는 오늘날 전 세계에서 가장 중요한 정보 기술(IT) 및 비즈니스 프로세스 관리(BPM)의 중심지로 널리 알려져 있습니다. 1991년 경제 자유화 조치 이후, 인도는 과거 농업에만 집중하던 국가에서 현대적인 기술 강국으로 아주 빠르게 변화해 왔습니다. 현재 IT-BPM 산업은 인도 경제를 지탱하는 가장 핵심적인 기둥 중 하나로 평가받고 있습니다.
통계에 따르면, 이 산업은 현재 인도 전체 국내총생산(GDP)의 약 7.5%를 차지할 정도로 그 규모가 매우 큽니다. 또한, 500만 명 이상의 숙련된 전문가들이 이 분야에서 직접 일하며 국가 경제 성장에 크게 기여하고 있습니다. 수많은 글로벌 대기업들이 인도의 우수한 기술력과 효율적인 시스템을 신뢰하여 이곳에 대규모 데이터 센터를 세우거나 복잡한 업무 프로세스를 맡기고 있습니다.
인도가 이토록 짧은 시간 안에 세계적인 IT 허브로 성장할 수 있었던 배경에는 몇 가지 결정적인 이유가 있습니다. 첫째, 영어를 자유롭게 구사하는 젊고 유능한 인재들이 풍부하기 때문입니다. 둘째, 인도 정부가 IT 산업을 국가 전략 산업으로 지정하고 세금 혜택과 인프라 구축 등 다양한 정책적 지원을 아끼지 않았기 때문입니다. 이러한 긍정적인 환경 덕분에 인도는 전 세계 비즈니스를 뒷받침하는 '세계의 사무실'이라는 명예로운 별명까지 얻게 되었습니다.
앞으로도 인도의 IT-BPM 산업은 멈추지 않고 계속해서 발전할 것으로 전망됩니다. 최근에는 인공지능(AI), 빅데이터, 그리고 클라우드 컴퓨팅과 같은 4차 산업혁명의 핵심 기술들이 적극적으로 도입되고 있습니다. 이제 인도는 단순한 서비스 제공 국가를 넘어, 전 세계의 디지털 혁신을 주도하는 글로벌 리더로서 그 역할을 확대하고 있습니다.
문법 스포트라이트
패턴: -아/어지다
"인도는 오늘날 전 세계에서 가장 중요한 정보 기술(IT) 및 비즈니스 프로세스 관리(BPM)의 중심지로 널리 알려져 있습니다."
동사 뒤에 붙어 남에 의해 어떤 동작이 이루어짐을 나타내는 피동의 의미를 전달합니다. 여기서는 인도가 사람들에게 '알려지게 된' 상태를 설명합니다.
패턴: -기 때문에
"영어를 자유롭게 구사하는 젊고 유능한 인재들이 풍부하기 때문입니다."
앞의 내용이 뒤의 내용에 대한 이유나 원인이 됨을 나타냅니다. '때문에'는 명사 뒤에, '-기 때문에'는 동사나 형용사의 어간 뒤에 사용합니다.
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11 질문 · B1 중급 · 무료 미리보기 1회
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인도의 IT-BPM 산업은 인도 전체 GDP의 약 몇 퍼센트를 차지합니까?
문제별 결과
인도의 IT-BPM 산업은 인도 전체 GDP의 약 몇 퍼센트를 차지합니까?
내 답변:
정답: 7.5%
인도는 1991년 경제 자유화 조치 이전에도 기술 강국으로 유명했습니다.
내 답변:
정답: 거짓
'구사하다'의 올바른 뜻은 무엇입니까?
내 답변:
정답: 언어나 기술을 능숙하게 사용하다
인도는 전 세계 비즈니스를 뒷받침하는 '세계의 _____'라는 별명을 얻었습니다.
내 답변:
정답: 사무실
인도가 IT 허브로 성장할 수 있었던 이유가 아닌 것은 무엇입니까?
내 답변:
정답: 농업 인구가 갑자기 줄어들어서
인도 IT-BPM 산업: 세계 경제의 새로운 주역
인도 정보 기술 및 비즈니스 프로세스 관리(IT-BPM) 산업은 20세기 후반 인도를 세계 무대에 우뚝 세운 현대 인도 경제의 '왕관 보석'으로 자주 일컬어집니다. 1991년 경제 자유화 조치 이후, 인도는 농업 중심 국가에서 세계적인 기술 허브로 괄목할 만하게 변모했습니다. 이러한 변화는 단순히 경제 구조의 재편을 넘어, 국가의 정체성 자체를 바꾸는 핵심적인 요소로 작용했습니다.
현재 IT-BPM 분야는 인도 국내총생산(GDP)의 거의 7.5%를 차지하며, 5백만 명 이상의 전문가를 직접 고용하고 있어 국가 경제의 중추적인 기둥 역할을 합니다. 인도의 저렴하고 숙련된 인력, 광범위한 영어 능통자 풀, 그리고 정부의 적극적인 지원 정책이 이러한 비약적인 성장을 가능하게 한 주요 요인들로 꼽힙니다. 특히, 대규모의 젊은 인구는 지속적인 인력 공급을 보장하며, 이는 글로벌 기업들에게 매력적인 투자 환경을 제공합니다.
이 산업은 인도가 글로벌 아웃소싱 및 기술 서비스 분야에서 선도적인 위치를 확고히 함으로써 세계 경제에 지대한 공헌을 했습니다. 서구 기업들은 비용 절감과 효율성 증대를 위해 인도의 IT-BPM 서비스를 적극적으로 활용해왔으며, 이는 인도가 세계적인 기술 강국으로 도약하는 데 결정적인 역할을 했습니다. 또한, 이 산업은 인도의 도시화와 중산층의 성장을 촉진하는 데 크게 기여했습니다.
IT-BPM 산업은 단순히 경제적 성과를 넘어, 인도의 국제적 위상을 높이는 데도 중요한 역할을 수행했습니다. 과거에는 저개발 국가로 인식되던 인도가 이제는 고도의 기술력을 갖춘 혁신적인 국가로 인정받게 된 배경에는 바로 이 산업의 발전이 있습니다. 디지털 변혁의 시대에 접어들면서, 인도의 IT-BPM 산업은 인공지능, 데이터 분석, 클라우드 컴퓨팅 등 최첨단 기술 분야에서도 경쟁력을 강화하고 있습니다.
결론적으로, 인도 IT-BPM 산업은 지난 수십 년간 인도의 경제적, 사회적 발전에 없어서는 안 될 중추적인 역할을 해왔습니다. 앞으로도 이 분야는 인도의 지속적인 성장을 이끌어갈 중요한 동력이 될 것이며, 세계 기술 시장에서의 인도의 영향력은 더욱 확대될 것으로 전망됩니다. 이러한 발전은 인도가 21세기 글로벌 경제에서 더욱 강력한 리더십을 발휘할 수 있는 기반을 마련해 줄 것입니다.
문법 스포트라이트
패턴: -음으로써 / -ㅁ으로써
"이 산업은 인도가 글로벌 아웃소싱 및 기술 서비스 분야에서 선도적인 위치를 확고히 함으로써 세계 경제에 지대한 공헌을 했습니다."
이 문법 패턴은 앞 절의 행동이 뒤 절의 결과나 수단의 원인이 됨을 나타냅니다. 동사 어간에 받침이 있으면 '-음으로써', 없으면 '-ㅁ으로써'를 붙여 사용합니다.
패턴: -에 기여하다
"또한, 이 산업은 인도의 도시화와 중산층의 성장을 촉진하는 데 크게 기여했습니다."
이 표현은 어떤 대상이나 목표에 긍정적인 영향을 주거나 도움을 줄 때 사용됩니다. '어떤 것에 공헌하다'라는 의미로 이해할 수 있습니다. 명사 뒤에 '에'를 붙여 사용합니다.
패턴: -뿐만 아니라 ~도
"이러한 변화는 단순히 경제 구조의 재편을 넘어, 국가의 정체성 자체를 바꾸는 핵심적인 요소로 작용했습니다."
이 문법은 앞 내용뿐만 아니라 뒤의 내용도 해당됨을 강조할 때 사용됩니다. '뿐만 아니라' 뒤에 '도'를 함께 사용하여 강조하는 경우가 많습니다. 명사나 동사 뒤에 붙여 사용합니다.
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11 질문 · B2 중상급 · 무료 미리보기 1회
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인도 IT-BPM 산업이 '왕관 보석'으로 불리는 주된 이유는 무엇입니까?
문제별 결과
인도 IT-BPM 산업이 '왕관 보석'으로 불리는 주된 이유는 무엇입니까?
내 답변:
정답: 20세기 후반 인도를 세계 무대에 우뚝 세운 현대 인도 경제의 핵심이기 때문입니다.
1991년 경제 자유화 조치 이후, 인도는 농업 중심 국가에서 기술 허브로 변모했습니다.
내 답변:
정답: 참
'중추적인'의 의미는 무엇입니까?
내 답변:
정답: 어떤 일이나 시스템에서 가장 중요하고 핵심적인
인도 IT-BPM 분야는 인도 GDP의 거의 7.5%를 _____하며, 5백만 명 이상의 전문가를 고용합니다.
내 답변:
정답: 차지
인도 IT-BPM 산업의 성장을 가능하게 한 주요 요인으로 언급되지 않은 것은 무엇입니까?
내 답변:
정답: 주변 국가와의 활발한 무역 전쟁
The Digital Vanguard: India's IT-BPM Paradigm Shift
Had it not been for the pivotal economic liberalization of 1991, the developmental trajectory of modern India might have been strikingly different. Seldom has a singular industry so profoundly reshaped a national identity as the Information Technology and Business Process Management (IT-BPM) sector has for India. Emerging from the nascent stages of simple data processing, the industry has metamorphosed into a colossal engine of growth, currently accounting for a substantial portion of the nation's GDP and employing millions. It is this phenomenal expansion that has rightfully earned India the moniker of the 'world's back office', though that label is rapidly becoming insufficient to describe its current scope and sophistication.
What distinguishes the contemporary landscape is the strategic migration from basic Business Process Outsourcing (BPO) to the more intellectually demanding Knowledge Process Outsourcing (KPO). No longer are Indian firms content with merely executing repetitive tasks based on cost arbitrage; indeed, they are increasingly driving global innovation in software development, engineering services, and research and development. The proliferation of Global Capability Centres (GCCs) across cities like Bangalore and Hyderabad stands as a testament to this shift. Were foreign corporations not confident in the intellectual capital available, such massive infrastructural investments would never have materialized.
However, the sector is not impervious to disruption. The advent of generative Artificial Intelligence (AI) and hyper-automation threatens to render rudimentary coding and customer support roles obsolete. Consequently, the industry is undergoing a period of intense recalibration. It is the workforce's capacity for rapid upskilling that will ultimately determine the sector's long-term resilience. The focus has definitively pivoted towards 'Digital'—comprising cloud computing, AI, and big data analytics. Critical to this evolution is the symbiotic relationship between industry and academia, ensuring that the country's vast demographic dividend does not become a liability due to emerging skills mismatches.
Ultimately, the narrative of India’s IT-BPM sector is one of relentless adaptability. By embracing cutting-edge technologies and aggressively moving up the value chain, the industry seeks to future-proof itself against global economic headwinds. It is not merely the sheer volume of the workforce, but the depth and sophistication of their technical repertoire, that ensures India remains indispensable to the global digital economy.
문법 스포트라이트
패턴: 부정 부사구 도치 (Inversion with Negative Adverbials)
"Seldom has a singular industry so profoundly reshaped a national identity as the Information Technology and Business Process Management (IT-BPM) sector has for India."
'Seldom', 'Rarely', 'Never'와 같은 부정어나 제한 부사로 문장이 시작되면, 주어와 조동사의 순서가 바뀌어(도치) 강조와 극적인 효과를 줍니다.
패턴: 분열문 (Cleft Sentences)
"It is this phenomenal expansion that has rightfully earned India the moniker of the 'world's back office'."
분열문('It is...' 또는 'It was...'로 시작)은 문장의 특정 부분에 주의를 집중시킬 때 사용해요. 여기서는 'this phenomenal expansion'을 강조하고 있죠.
패턴: 도치된 가정법 (가정법 과거완료)
"Had it not been for the pivotal economic liberalization of 1991, the developmental trajectory of modern India might have been strikingly different."
이것은 'If'를 생략하고 조동사 'Had'와 주어 'it'의 위치를 바꾸어 과거의 가상 상황(가정법 과거완료)을 표현하는 격식 있는 방법이에요.
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12 질문 · C1 고급 · 무료 미리보기 1회
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기사에 따르면, 현재 IT 환경과 초기 단계의 가장 큰 차이점은 무엇인가요?
문제별 결과
기사에 따르면, 현재 IT 환경과 초기 단계의 가장 큰 차이점은 무엇인가요?
내 답변:
정답: 저부가가치 BPO 업무에서 고부가가치 KPO 및 혁신으로의 이동.
이 기사는 자동화와 AI가 IT-BPM 분야의 기존 일자리에 아무런 위협이 되지 않는다고 시사합니다.
내 답변:
정답: 거짓
다음 정의에 가장 잘 어울리는 단어는 무엇인가요: '어려움에서 빠르게 회복하는 능력'?
내 답변:
정답: Resilience
기사에서는 이 산업이 단순한 데이터 처리에서 거대한 성장의 원동력으로 _____ 했다고 말합니다.
내 답변:
정답: metamorphosed
인력의 미래 성공을 위한 핵심 요인으로 지목된 것은 무엇인가요?
내 답변:
정답: 기술 향상 (Upskilling)
기초적인 코딩 역할은 AI의 도래로 인해 _____ 될 위기에 처해 있습니다.
내 답변:
정답: obsolete
The Digital Vanguard: Unpacking India’s IT-BPM Hegemony
The trajectory of India’s modern economic narrative was irrevocably altered by the liberalization policies of 1991. Prior to this watershed moment, the nation’s economy was largely insular, shackled by the 'License Raj' which stifled innovation and restricted foreign investment. However, the subsequent deregulation precipitated a tectonic shift, creating a fertile ecosystem for what would become the quintessential engine of India’s growth: the Information Technology and Business Process Management (IT-BPM) sector. Rarely has a single industry so profoundly redefined a nation's global standing, transforming India from an agrarian-focused economy into a formidable technology hub.
The genesis of this transformation is often attributed to the convergence of a burgeoning, English-speaking workforce and the serendipitous demand created by the Y2K bug at the turn of the millennium. Western corporations, facing an unprecedented logistical challenge, turned to India for cost-effective solutions. This initial wave of outsourcing was primarily predicated on labor arbitrage—leveraging the significant wage disparity between India and the West. Yet, to characterize the sector merely as a back-office for the developed world would be a gross oversimplification of its current magnitude. The industry has long since transcended its nascent origins, moving up the value chain from basic business process outsourcing (BPO) to complex knowledge process outsourcing (KPO) and innovation-led engineering services.
Today, the ubiquity of Indian IT firms in the Fortune 500 supply chain serves as a testament to their operational resilience and technical prowess. Major conglomerates such as Tata Consultancy Services (TCS), Infosys, and Wipro have established a hegemony in the global IT services market, competing head-to-head with Western giants. This dominance is not merely a function of scale but of a paradigm shift in service delivery. Indian firms are no longer just coding workshops; they are strategic partners driving digital transformation, cloud migration, and artificial intelligence integration for global clients. Consequently, the revenue models have evolved, with outcome-based pricing increasingly replacing the traditional headcount-based billing.
However, this ascent has not been without its exigencies. The proliferation of automation and generative artificial intelligence poses an existential question to the traditional BPO model. Tasks that were once the bread and butter of the industry—data entry, basic customer support, and routine coding—are increasingly susceptible to automation. It is imperative that the workforce adapt to this new reality. The industry’s response has been a massive drive toward reskilling, with a focus on data science, machine learning, and cybersecurity. The goal is to ensure that the skill set of the Indian professional remains commensurate with the rapidly evolving demands of the digital economy.
Furthermore, the sector’s impact extends far beyond immediate economic metrics. It has been a catalyst for rapid urbanization, fostering the growth of metropolitan hubs like Bengaluru, Hyderabad, and Pune. This urbanization has, in turn, spurred the development of ancillary industries, from real estate to retail, creating a multiplier effect that buoys the broader economy. Nevertheless, one must acknowledge the infrastructural challenges that persist. While digital infrastructure has improved exponentially, physical infrastructure in these sprawling urban centers often struggles to keep pace with the demographic influx driven by the IT boom.
Ultimately, the story of India’s IT-BPM sector is one of adaptability and ambition. From correcting clock bugs in legacy systems to architecting the neural networks of tomorrow, the industry has proven its mettle. As it stands on the precipice of the AI revolution, the sector’s ability to reinvent itself will determine whether it retains its crown as the vanguard of India’s global economic integration. The stakes are high, but history suggests that Indian ingenuity is more than equal to the task.
문법 스포트라이트
패턴: 부정어 도치 (Negative Inversion)
"Rarely has a single industry so profoundly redefined a nation's global standing."
이 패턴은 문장의 시작 부분에 부정 부사(Rarely)를 두어 내용을 극적으로 강조해요. 이때 주어(a single industry)와 조동사(has)의 위치가 바뀌는 도치가 일어나요.
패턴: 당위의 가정법 (The Mandative Subjunctive)
"It is imperative that the workforce adapt to this new reality."
필요성이나 의무를 나타내는 형용사('imperative' 등) 뒤에 오는 'that' 절에서는, 주어와 상관없이 동사의 원형('adapt')을 사용하여 긴급함이나 요구를 표현해요.
패턴: 관계대명사 축약 (분사구문) (Reduced Relative Clauses)
"Western corporations, facing an unprecedented logistical challenge, turned to India for cost-effective solutions."
'facing an unprecedented logistical challenge'라는 구절은 'Western corporations'를 꾸며주는 형용사 역할을 해요. 이는 'which were facing...'이라는 관계대명사절이 줄어든 형태로, 문장을 더 간결하고 세련되게 만들어 줘요.
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12 질문 · C2 마스터 · 무료 미리보기 1회
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기사에 따르면, 서구 기업들이 인도로 아웃소싱을 하게 된 가장 주된 초기 원인은 무엇인가요?
문제별 결과
기사에 따르면, 서구 기업들이 인도로 아웃소싱을 하게 된 가장 주된 초기 원인은 무엇인가요?
내 답변:
정답: 임금 격차로 인한 비용 이점
이 기사는 인도 IT 분야가 '저가형' BPO 시장에만 머물러 있다고 시사하나요?
내 답변:
정답: 거짓
다음 중 '이제 막 생겨나서 가능성을 보이는(Just coming into existence)'이라는 정의에 가장 잘 맞는 단어는 무엇인가요?
내 답변:
정답: 초기의 (Nascent)
자동화의 ____(은)는 전통적인 BPO 모델에 도전 과제가 되고 있어요.
내 답변:
정답: proliferation
저자는 IT 붐이 인도 도시에 미친 결과로 무엇을 꼽나요?
내 답변:
정답: 급격한 성장으로 인한 물리적 인프라의 부담
인도 IT 기업들은 인원수 기반의 청구 방식을 주된 수익 모델로 계속 유지해 왔어요.
내 답변:
정답: 거짓
인도: 아이티와 비피엠
인도. 아이티 좋아요. 비피엠도 좋아요. 인도에 큰 아이티 회사 많아요. 많은 사람이 아이티 회사에서 일해요. 인도는 지금 좋은 나라예요. 아이티와 비피엠은 인도에 아주 중요해요. 이것은 인도에 큰 힘이에요. 인도 사람들은 아이티를 좋아해요. 인도는 정말 멋져요!
문법 스포트라이트
패턴: 명사 + 에 (장소)
"인도에 큰 아이티 회사 많아요."
명사 뒤에 '에'를 붙이면 '어디에' 또는 '어떤 장소에'를 나타내요. 이 문장에서는 '인도'라는 장소에 회사가 많다는 것을 말해요.
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9 질문 · A0 프리비기너 · 무료 미리보기 1회
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인도에서 무엇이 좋아요?
문제별 결과
인도에서 무엇이 좋아요?
내 답변:
정답: 아이티와 비피엠 모두
많은 사람이 아이티 회사에서 일해요.
내 답변:
정답: 참
'인도'는 무엇을 뜻해요?
내 답변:
정답: 나라 이름