How we got hooked on credit cards - Nidhi Upadhyaya

In 1949, businessman Frank McNamara was about to pay for dinner when he realized something terrible: he’d forgotten his wallet.

1949 wollte Geschaeftsmann Frank McNamara gerade sein Abendessen bezahlen, als er etwas Schreckliches bemerkte: Er hatte seine Brieftasche vergessen.

While this scenario isn’t that uncommon, McNamara’s response was.

Obwohl dieses Szenario nicht ungewoehnlich ist, war McNamaras Reaktion es.

Determined to ensure he’d never be caught without cash again, he invented the Diners Club Card— a wallet-sized piece of cardboard that allowed carriers to dine at associated restaurants and settle their bills at the end of each month.

Entschlossen sicherzustellen, dass er nie wieder ohne Bargeld erwischt wuerde, erfand er die Diners Club Card -- ein brieftaschengroesses Stueck Karton, das Inhabern erlaubte, in angeschlossenen Restaurants zu speisen und ihre Rechnungen am Ende jedes Monats zu begleichen.

McNamara wasn’t the first person to codify the IOU— there’s evidence of deferred payment systems stretching all the way back to ancient Mesopotamia.

McNamara war nicht der Erste, der den Schuldschein kodifizierte -- es gibt Hinweise auf Systeme mit aufgeschobener Zahlung, die bis ins alte Mesopotamien zurueckreichen.

In America’s Wild West, ranchers and farmers used metal plates as credit placeholders.

Im amerikanischen Wilden Westen nutzten Viehzuechter und Farmer Metallplaketten als Kreditplatzhalter.

And just a few years before McNamara's dining disaster, many department stores and airlines had already begun rolling out reward programs and charge cards.

Und nur wenige Jahre vor McNamaras Dinner-Desaster hatten viele Kaufhaeuser und Fluggesellschaften bereits begonnen, Praemienprogramme und Ladekarten einzufuehren.

But the Diners Club Card was different. Where previous credit arrangements saw one business authorizing credit for one individual, McNamara’s card gave users credit with over two dozen otherwise unassociated businesses.

Aber die Diners Club Card war anders. Waehrend fruehere Kreditvereinbarungen ein Unternehmen sahen, das einem Einzelnen Kredit genehmigte, gab McNamaras Karte Nutzern Kredit bei ueber zwei Dutzend ansonsten nicht verbundenen Unternehmen.

This decentralized credit was revolutionary, and in just one year, the Diners Club Card gained 10,000 users.

Dieser dezentrale Kredit war revolutionaer, und in nur einem Jahr gewann die Diners Club Card 10.000 Nutzer.