Google Play Console: Streamlining workflows, from testing to growth

So you can go from a prompt to an interface to code in just a minute or so.

プロンプトからインターフェース、そしてコードまで、わずか1分ほどでできます。

Gemini 2.5 Pro is awesome at coding. You did all of this with what?

Gemini 2.5 Proはコーディングが本当に素晴らしいです。これを全部何で作ったんですか？

AI and five lines of code? That's so cool.

AIと5行のコードで？すごいですね。

At Google I/O, a big theme we saw over and over again was around how AI is helping developers be really more productive.

Google I/Oでは、AIが開発者の生産性を本当に向上させているというテーマが繰り返し見られました。

The gap between thinking of a new idea and building is in a matter of hours, not days.

新しいアイデアを思いつくことと構築することの間のギャップが、日単位ではなく時間単位になっています。

But this got me thinking. If developers are building new experiences at the speed of light, what about everything else that comes after? Will developers be able to keep up their business operations to the speed of their code?

しかしこれが私に考えさせました。開発者が光速で新しい体験を構築しているなら、その後のすべてはどうなるのでしょうか？開発者はコードのスピードに合わせてビジネスオペレーションを維持できるのでしょうか？

I've been closely following some of the changes players made to the play Console UI recently.

最近Play ConsoleのUIに加えられた変更を注視してきました。

The team reimagined the Console's App Dashboard, putting the most important actionable metrics front and center and really reorganizing them around four main reasons a developer visits the Console: To test, monitor, grow, or monetize their app.

チームはConsoleのアプリダッシュボードを再構想し、最も重要で実行可能なメトリクスを前面と中央に配置し、開発者がConsoleを訪れる4つの主な理由、つまりアプリのテスト、モニタリング、成長、収益化に沿って再編成しました。

I had the chance to catch up with Sanjna Verma, a product manager on the Play team, to learn more about the team's thinking.

Playチームのプロダクトマネージャー、Sanjna Vermaさんに話を聞き、チームの考えについて詳しく学ぶ機会がありました。