Mitarbeitergespräch
상사와 직원이 업무 성과나 목표에 대해 진지하게 대화하는 면담 시간이야.
A staff appraisal is a formal meeting to discuss an employee's performance and development.
30초 단어
- Formal meeting between manager and employee.
- Discuss performance, development, and goals.
- Regularly scheduled for feedback and planning.
Summary
A staff appraisal is a formal meeting to discuss an employee's performance and development.
- Formal meeting between manager and employee.
- Discuss performance, development, and goals.
- Regularly scheduled for feedback and planning.
Prepare Your Talking Points
Before the meeting, think about your achievements, challenges, and career goals. Prepare specific examples to support your points.
Avoid Surprises
Performance issues should ideally be addressed throughout the year, not just during the annual review. The review should summarize, not introduce new major problems.
German Workplace Culture
In Germany, employee reviews are often quite structured and focus on objective performance and development. Direct feedback is common.
예시
4 / 4Mein Vorgesetzter hat mich zu einem Mitarbeitergespräch eingeladen.
My supervisor invited me to an employee review.
Das Jahres-Mitarbeitergespräch ist Grundlage für die Gehaltsentwicklung.
The annual staff appraisal is the basis for salary development.
Wir hatten heute unser kleines Mitarbeitergespräch.
We had our little staff meeting today.
Die Effektivität von Mitarbeitergesprächen wird in der Organisationspsychologie untersucht.
The effectiveness of employee reviews is studied in organizational psychology.
어휘 가족
암기 팁
Think of 'Mitarbeiter' (employee) and 'Gespräch' (talk/conversation). It's a talk about the employee's work and development.
Overview
Das Mitarbeitergespräch, auch Leistungsbeurteilung oder Jahresgespräch genannt, ist ein wichtiges Instrument des Personalmanagements. Es ist ein strukturiertes Gespräch, das regelmäßig (oft jährlich oder halbjährlich) stattfindet. Ziel ist es, die Zusammenarbeit zu verbessern, die Entwicklung des Mitarbeiters zu fördern und die Erwartungen beider Seiten abzugleichen. Themen sind typischerweise die bisherige Leistung, die Erreichung von Zielen, Stärken und Schwächen, Weiterbildungsmöglichkeiten und die Zukunftsplanung im Unternehmen.
Das Wort 'Mitarbeitergespräch' wird meist im Kontext von Arbeitsverhältnissen verwendet. Es beschreibt eine spezifische Art von Interaktion zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Die Frequenz kann variieren, von jährlichen Gesprächen bis hin zu häufigeren Feedback-Gesprächen. Die Form kann von einem lockeren Austausch bis zu einem sehr formalen Beurteilungsbogen reichen.
Typische Kontexte sind Unternehmen jeder Größe, öffentliche Verwaltungen und Organisationen. Es findet meist im Büro des Vorgesetzten oder in einem separaten Besprechungsraum statt. Es ist ein fester Bestandteil der Personalentwicklung und wird oft im Zusammenhang mit Gehaltsanpassungen, Beförderungen oder der Planung von Weiterbildungsmaßnahmen genutzt.
Ähnliche Begriffe sind 'Feedbackgespräch', 'Jahresgespräch', 'Leistungsbeurteilung' und 'Zielvereinbarungsgespräch'. Ein 'Feedbackgespräch' kann informeller sein und häufiger stattfinden. Das 'Jahresgespräch' ist oft ein fest definierter Termin am Ende des Kalender- oder Geschäftsjahres. 'Leistungsbeurteilung' betont stärker die Bewertung der erbrachten Arbeit. 'Zielvereinbarungsgespräch' fokussiert sich auf die Festlegung zukünftiger Ziele.
사용 참고사항
The term 'Mitarbeitergespräch' is standard in professional settings in German-speaking countries. It implies a formal, structured conversation. While it can be used in slightly less formal contexts, it always denotes a specific type of professional evaluation meeting.
자주 하는 실수
Using 'Mitarbeitergespräch' for any casual chat with a colleague or supervisor is incorrect. It specifically denotes a performance-related discussion. Ensure you understand the context before using the term.
암기 팁
Think of 'Mitarbeiter' (employee) and 'Gespräch' (talk/conversation). It's a talk about the employee's work and development.
어원
The word is a compound noun formed from 'Mitarbeiter' (employee, literally 'co-worker') and 'Gespräch' (conversation, discussion). It directly translates to 'employee conversation'.
문화적 맥락
In German corporate culture, performance reviews are taken seriously and are often linked to career progression and compensation. Employees are generally expected to actively participate and provide input during these meetings.
예시
Mein Vorgesetzter hat mich zu einem Mitarbeitergespräch eingeladen.
everydayMy supervisor invited me to an employee review.
Das Jahres-Mitarbeitergespräch ist Grundlage für die Gehaltsentwicklung.
formalThe annual staff appraisal is the basis for salary development.
Wir hatten heute unser kleines Mitarbeitergespräch.
informalWe had our little staff meeting today.
Die Effektivität von Mitarbeitergesprächen wird in der Organisationspsychologie untersucht.
academicThe effectiveness of employee reviews is studied in organizational psychology.
어휘 가족
자주 쓰는 조합
자주 쓰는 구문
ein Mitarbeitergespräch führen
to conduct an employee review
sich auf ein Mitarbeitergespräch vorbereiten
to prepare for an employee review
das jährliche Mitarbeitergespräch
the annual employee review
자주 혼동되는 단어
'Besprechung' is a general term for a meeting or discussion, which can be about anything. 'Mitarbeitergespräch' specifically refers to a formal meeting between an employee and their supervisor.
A 'Teammeeting' involves multiple team members discussing work-related topics. A 'Mitarbeitergespräch' is a one-on-one meeting focused on an individual employee.
문법 패턴
Prepare Your Talking Points
Before the meeting, think about your achievements, challenges, and career goals. Prepare specific examples to support your points.
Avoid Surprises
Performance issues should ideally be addressed throughout the year, not just during the annual review. The review should summarize, not introduce new major problems.
German Workplace Culture
In Germany, employee reviews are often quite structured and focus on objective performance and development. Direct feedback is common.
셀프 테스트
Füllen Sie die Lücke mit dem passenden Wort.
Ich habe nächste Woche ein ___ mit meinem Chef.
Das Wort 'Mitarbeitergespräch' passt am besten in den Kontext eines formellen Treffens zur Besprechung der Arbeitssituation.
Wählen Sie die beste Option, um den Satz zu vervollständigen.
Das jährliche ___ dient der Leistungsbewertung und Zukunftsplanung.
Ein Mitarbeitergespräch ist das Format, das typischerweise für Leistungsbewertung und Zukunftsplanung genutzt wird.
Ordnen Sie die Wörter zu einem sinnvollen Satz.
Termin / wichtiges / ist / Gespräch / Mitarbeitergespräch / ein / für / Entwicklung / die
Dieser Satz kombiniert die Wörter korrekt und ergibt im Deutschen Sinn im Kontext der Personalentwicklung.
점수: /3
자주 묻는 질문
4 질문Der Hauptzweck ist die gegenseitige Information und Abstimmung zwischen Vorgesetztem und Mitarbeiter. Es geht um die Bewertung der Leistung, die Besprechung von Entwicklungsmöglichkeiten und die Vereinbarung zukünftiger Ziele.
Das hängt vom Unternehmen ab. Oft finden sie einmal im Jahr statt, manchmal auch halbjährlich oder quartalsweise. Manche Unternehmen führen auch regelmäßige, informellere Feedbackgespräche.
Sowohl der Vorgesetzte als auch der Mitarbeiter sollten sich vorbereiten. Der Mitarbeiter sollte über seine Leistungen, Erfolge und Herausforderungen nachdenken. Der Vorgesetzte sammelt Informationen zur Leistung und bereitet Feedbackpunkte vor.
Typische Themen sind die Rückschau auf die abgelaufene Periode, die Bewertung der Arbeitsleistung, die Besprechung von Stärken und Schwächen, die Planung von Weiterbildungen und die Festlegung neuer Ziele für die nächste Periode.
관련 어휘
business 관련 단어
Abgabe
B1정부에 내야 하는 돈을 의미하거나, 무언가를 제출하는 것을 뜻하기도 해요.
abgleichen
B1두 가지가 같은지 또는 일치하는지 확인하는 것을 의미해요.
ablegen
B1서류를 정리해서 보관하는 것을 의미해요.
abrechnen
B1비용을 계산하여 정산하거나 결제하는 것.
Abteilung
A2회사나 조직에서 특정 업무를 담당하는 부분을 말해요.
abwickeln
B1업무나 거래 등을 처음부터 끝까지 처리하거나 관리하는 것을 의미합니다.
Akte
B1특정 인물, 사건, 또는 주제에 관한 서류철이나 모음집을 말해요.
Aktie
B1회사의 소유권 일부를 나타내는 거야.
Aktionär
A2회사의 주식을 가지고 있어서 그 회사의 경영 성과에 이해관계가 있는 남성 주주야.
Aktionärin
A2회사의 주식을 가지고 있어서 그 회사의 경영 성과에 이해관계가 있는 여성 주주야.
