The Missing Piece in Climate Action (It’s Not What You Think) | Yi Li | TED

3,000 farmers supported. Six million dollars in direct income to farmers.

이 수치들은 지난 5년간 FarmWorks의 성과를 나타냅니다.

50 tons of food waste prevented every month.

하지만 제가 더 이상 가장 중요한 지표가 아니라고 말하면 어떨까요?

These numbers represent FarmWorks’s impact over the last five years.

오늘날 FarmWorks CEO로서 제가 가장 중요하게 생각하는 지표는 수익성입니다.

But what if I tell you they are no longer the most important metrics to me anymore?

저를 비난하며 "어떻게 이런 자본주의자를 무대에 세우게 되었지?"라고 생각하기 전에 제 말을 들어보세요.

Today, the number one metric that I care about as CEO of FarmWorks is our profitability.

5년 전, 저는 케냐 전역에 1,000개의 기후 스마트하고 생산성이 높은 농장을 건설하겠다는 거대한 사명으로 FarmWorks를 공동 설립했습니다.

Now before you judge me and think, "How did we let this capitalist on the stage?" hear me out.

저수지, 네트 하우스, 점적 관개, 유기질 비료에 투자했습니다.

Five years ago, I cofounded FarmWorks with the grand mission to build 1,000 climate-smart, highly productive farms across Kenya.

교과서에 나오는 모든 기후 솔루션을 갖추고 있었습니다.

We invested in water dams, net houses, drip irrigation, organic fertilizers.

하지만 수확철이 되었고, 토마토 상자들이 주문 부족으로 썩어가고 있는 것을 등급 분류 창고에 들어가서야 깨달았습니다.

We had every right climate solution by the book.

저장실은 양파로 가득 찼습니다.

But then, harvest time came, and I realized, when walking into our grading shed, there were crates of tomatoes rotting away because we didn't have enough orders.

거의 웃긴 것처럼 보였지만, 저는 거기 서서 "좋아, 이제 뭘 해야 하지?"라고 생각했습니다. 결국 모든 농부는 한 가지 질문에 답해야 합니다: "내 농산물을 누가 사주고 내 모든 노력과 투자를 지불해 줄 것인가?" 재정적 성과 없이는 기후 이니셔티브가 지속될 수 없습니다.

Our storage room was bursting with onions.

이 교훈은 몇 년 전 투자자 방문 중에 특히 저에게 큰 충격을 주었습니다.

It looks almost funny, but I was standing there, thinking, "Great, now what?" At the end of the day, every farmer has to answer one question: "Who is going to buy my produce and pay for all my hard work and investment?" Without the financial outcomes, climate initiatives cannot sustain themselves.

투자자가 저희 농부 그룹에게 "FarmWorks와 함께 일하는 것이 지금까지 어떠셨나요?"라고 물었습니다. 한 농부가 말했습니다. "네, 지금까지는 아주 좋습니다."

This lesson hit me particularly hard a few years ago during one of our investor visits.

이 교훈은 몇 년 전 투자자 방문 중에 특히 저에게 큰 충격을 주었습니다.

The investor asked our group of farmers, "So how do you like working with FarmWorks so far?" One farmer said, "Yeah, we like them a lot so far.

투자자가 저희 농부들에게 "지금까지 FarmWorks와 함께 일하는 것이 어떻습니까?"라고 물었습니다. 한 농부가 말했습니다. "네, 지금까지는 아주 좋습니다.